為進一步明確崗位職責，增強工作效率，8月12日上午，公司組織各職能中心人員在公司總部會議室進行組織架構(gòu)和職能中心崗位職責宣貫培訓。
本次培訓由公司董事長陸霖主持，首先對宣貫的目的進行了闡述；接下來公司總經(jīng)理助理郭佳鑫分別對公司組織架構(gòu)、董事會監(jiān)事成員、領(lǐng)導班子職責及各職能中心核心職能進行了介紹；隨后，各職能中心經(jīng)理分別對本中心及中心各崗位的職責也做了詳細的介紹，明確了崗位分工。
最后，陸霖董事長進行了總結(jié)發(fā)言，指出公司自2015年底更名后，面臨行業(yè)及國家的各種變化的壓力下，公司做出了對應的戰(zhàn)略調(diào)整。針對現(xiàn)階段考核存在的問題，要求各中心全職能化管理，梳理各崗位核心職責，責任落實到人。
通過本次培訓，員工對公司的戰(zhàn)略調(diào)整有了更深刻的認識，表示在未來的工作里，明確自己的崗位職責，更高效的為公司目標做出貢獻。
